新規事業創出支援– sss –

新規事業を生み出したいが、経験者がおらずやり方がわからない

新しいサービスを作ったが、どれもうまくいかない

時間とお金ばかり浪費し、新規事業チームの存続が危うい

既存の事業があるなかで、新規事業づくりに苦戦している

新規事業をやらなければいけないが、ノウハウも人的リソースも足りない

新しい事業でハードウェアを作りたいが、方法がわからない

研修・ワークショップ

リーンスタートアップを基礎とした新規事業の立ち上げ方を体系的に学び、チーム全体の認識を共有

ハードウェア・IoT開発

ハードウェアやIoTプロダクト立ち上げに必要な専門的なノウハウを活用し、リスクを極小化しながらプロトタイプや、実際の開発・量産を支援

オープンイノベーション支援

他社やスタートアップの技術を活用するための連携体制づくりやトラブル回避策

メンタリング・壁打ち

新規事業立ち上げプロジェクト への伴走メンタリングや密な議論・壁打ち

研究開発事業化

研究開発の技術やアイディアを、市場性検証と事業立ち上げ

組織設計・人材育成

新規事業に合った組織構造のデザインや具体的な人材育成手法の提供

出島・組織づくり支援

子会社/別会社や合弁会社を設立し、別事業体として新規事業を進めたい場合のコンサルティング・運営受託

長年の新規事業開発実績

大手企業やスタートアップでの立ち上げ支援など、多数のプロジェクト実績を活かし、幅広い業界ニーズに対応

高速検証でリスクを最小化

短期間・低コストで検証と学習を繰り返す「リーンスタートアップ」のプロセスを活用し、ムダのない事業開発をサポート

組織設計から開発まで

ソフトウェアだけでなく、ハードウェアやIoTプロダクトの開発ノウハウを持ち、多角的に事業検討を行える

柔軟な支援メニュー

必要なフェーズだけの部分的な依頼から、アイディア検討～開発～グロースまで一気通貫での支援まで柔軟に対応

合弁会社や別会社での運営

スピード重視で新規事業を立ち上げるための「出島」体制や、合弁会社での共同経営など、多様な形でご要望に応えます

新規事業・研究開発・デザイン部門

・新規事業部部門で、新しい事業を短期間で立ち上げたいと考えている
・R&D（研究開発）部門で、独自技術を活用して新しいプロダクトを開発し、市場にローンチしたい
・IoTやハードウェアなど、未経験の領域に挑戦する必要がある

経営企画・経営戦略部門

・中期計画の策定とあわせて、新規事業の立ち上げを経営レベルで推進したい
・戦略・組織づくり・具体的な実行フェーズまで包括的にサポートしてほしい
・新規事業の人材が社内にいないので、実行をサポートしてもらいながら教育も実施したい

マーケティング・営業部門

・顧客の課題感をベースに、新製品や新サービスを企画したい
・売れる商品を作りたいが、どんなプロダクトを企画し、そして開発したらいいかわからない
・目標とする新規事業の売上規模が大きすぎる

新規事業開発コンサルタント

大手企業からスタートアップまで幅広いクライアントに対し、数多くの新規事業の立ち上げを成功に導いてきました。アイディエーションから事業選定、仮説検証、ビジネスモデル設計に至るまで、包括的かつ戦略的なアプローチでクライアントのビジョンを具現化します。豊富な経験と実績に基づき、持続可能な成長を実現するための最適なソリューションを提供します。

組織設計/HRエキスパート

新規事業向けの人材育成、組織体制の構築、評価制度の設計、人材採用において卓越した専門知識と実績を有しています。長年にわたる経験を基に、クライアントのニーズに応じた柔軟かつ効果的な組織設計と人材戦略を提案・実装し、組織の持続的な成長と競争力の強化を支援します。

ハードウェア/IoTエンジニア

高度なハードウェア開発、試作、量産に精通した専門家として、製品開発の全過程において戦略的なアドバイスを提供します。実際のものづくりから量産体制の構築まで、技術的な専門知識と実務経験を活かし、クライアントの製品を市場に迅速かつ確実に投入するためのサポートを行います。

グロースハッカー/マーケター

プロダクトリリース後の市場拡大、ユーザー獲得、データ分析に基づく施策提案において高い実績を持ちます。市場動向を的確に捉え、効果的なマーケティング戦略を策定・実行することで、プロダクトの成長と市場シェアの拡大を実現します。データドリブンなアプローチにより、持続的なビジネスの成長を支援します。