Case Studies
支援事例
業種・規模を問わず、構想から実行まで伴走してきた事例をご紹介します。守秘義務の関係で企業名は伏せていますが、具体的な内容はお打ち合わせでご紹介可能です。

メーカーの組織づくり支援
既存事業の市場縮小に伴い新規事業を検討するオーディオ機器メーカーに対し、組織設計・評価制度の見直しから製品開発・販路拡大までを支援しました。
組織・人材 / 新規事業創出

SaaSスタートアップでのPM導入支援
小規模チームが急成長する中でのPM体制整備とOKR導入を支援し、開発優先度の意思決定をスピーディにしました。
プロダクトマネジメント

大手通信事業社の新規プロダクト顧問
プロダクト構想初期からの伴走型顧問契約で、市場調査・試作からリリース後の改善施策までサポートしました。
顧問・メンタリング / プロダクトマネジメント

経営企画部門によるOKR導入・トレーニング
従来のトップダウン目標管理から自走型チームへのシフトを、OKR導入コンサルティングとトレーニングで支援しました。
組織・人材

大手メーカーの新規プロダクトにおけるPM伴走
機械部品製造が中心の大手メーカーによるIoTサービス分野への進出を、企画から開発までPMとして伴走支援しました。
プロダクトマネジメント

大手企業と合弁会社の設立
大手企業のヘルスケア領域参入にあたり、IoTスタートアップとの合弁会社設立からウェアラブルデバイスの開発・量産・市場投入までを支援しました。
新規事業創出 / 組織・人材

大手製造業の新規事業プロジェクト
既存事業が成熟する中、キッチン家電市場への新規参入をアイディア創出から量産立ち上げまで支援しました。
新規事業創出

スタートアップと大手企業の合弁会社での人材育成プログラム
IoT製品の共同開発を行う合弁会社を新設し、PMやハードウェアエンジニアを短期間で育成するプログラムを設計・伴走しました。
組織・人材

大手化粧品メーカーへの講演・研修
DX推進の一環として、IoT・AIを活用した新サービスアイデア創出を講演とワークショップ形式で支援しました。
顧問・メンタリング

大手製造業での新規事業専用の組織設計と出島化
既存事業から分離した出島組織の設計により、新規事業のスピード感を最大化する組織づくりを支援しました。
組織・人材 / 新規事業創出

スタートアップCEO向けメンタリング
組織拡大に伴うPMロール導入やOKR活用など、急成長するBtoB SaaSスタートアップ経営者の悩みを1on1メンタリングで個別にサポートしました。
顧問・メンタリング

大手通信会社の新規事業アイディエーションから市場投入
5G普及後の新たな収益源として、法人向け高精細ディスプレイ端末×通信サービスの新規事業をアイディエーションから市場投入まで支援しました。
新規事業創出

美容家電開発・量産支援
ユーザーの美容効果に対する高い期待に応えるスキンケアデバイスやヘアケア製品の開発・量産を、専門家との連携により一貫して支援しました。
ハードウェア開発

業務用通信機器開発・量産支援
各種の業務用通信機器(Wi-Fi、Bluetooth、5Gなど)、次世代通信モジュールやIoT機器の短期間での性能評価と開発・量産化を総合的に支援しました。
ハードウェア開発

キッチン家電開発・量産支援
家庭での使いやすさと省エネルギー性能が求められるキッチン家電製品を、デザインから量産立ち上げまで統合的に支援しました。
ハードウェア開発

大手自動車会社の新規事業立ち上げ
CASE(コネクテッド、自動運転、シェアリング、電動化)の潮流に合わせた通信機器・ネットワークインフラ開発の新規事業を、アイディエーションから量産まで支援しました。
新規事業創出 / ハードウェア開発

ウェアラブルデバイス開発・量産支援
各種ウェアラブルデバイスのコンセプト策定から筐体設計、部品選定、ファームウェア開発、量産に至るまで一気通貫で支援しました。
ハードウェア開発

補聴器開発・量産支援
日本市場向け集音器から米国市場向けOTC補聴器、医療機器認証が必要な本格的な補聴器まで、企画立案からPoC作成〜量産を一気通貫で支援しました。
ハードウェア開発

ディスプレイ関連機器開発・量産支援
ポータブルサイズから据え置きの大型表示機器まで、ディスプレイ関連機器の要件定義から量産立ち上げまでを包括的に支援しました。
ハードウェア開発

オーディオ機器開発・量産支援
高音質や独自の音響特性を重視したものから汎用性のあるオーディオ機器開発まで、製品コンセプト立案から試作、量産立ち上げまで一貫してサポートしました。
ハードウェア開発

ハードウェア開発企業でのメンタリング・組織開発支援
経営層・PM・エンジニアそれぞれに合わせたメンタリング体制を設置し、複数新規製品を並行開発可能な組織へと支援しました。
顧問・メンタリング / 組織・人材
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事業とプロダクトの課題、
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新規事業・ハードウェア開発・プロダクトマネジメント・組織づくり。 具体的な支援内容や事例は、資料とお打ち合わせでご紹介します。
