Organization & Talent
組織づくり・人材育成支援
イノベーションが生まれ続ける組織を、デザインする。
革新的な組織構造の設計、人材育成、経営判断基準の策定を支援します。出島型組織や子会社設立、戦略的合弁事業の構築など、新しい価値創造に適した組織のかたちを共につくります。
Challenges
こんな課題はありませんか？
- 組織の硬直化により新規の取り組みが停滞している
- 新規事業に適した評価・意思決定の仕組みがない
- イノベーション人材が育たない・定着しない
- 出島組織・子会社・JVの設計ノウハウがない
What We Do
支援内容
01
イノベーション組織の設計
出島型組織、社内ベンチャー制度、子会社・JV設立など、目的に適した組織構造を設計します。
02
人材育成プログラム
OKR研修、新規事業研修、PM育成など、実践型の育成プログラムを提供します。
03
経営判断基準の策定
新規事業・プロダクトに適した評価基準と意思決定プロセスを経営層とともに策定します。
Process
支援の流れ
- 1
組織診断
現状の組織構造・制度・文化の課題を特定します。
- 2
組織設計
目的に適した組織構造と制度を設計します。
- 3
導入・研修
制度導入と人材育成プログラムを実施します。
- 4
定着支援
運用に伴走し、組織に定着するまで支援します。
FAQ
よくあるご質問
出島型組織や子会社設立の支援実績はありますか？
はい。出島型組織の設計、子会社設立、戦略的合弁事業（JV）の構築など、新規事業に適した組織構造の設計・立ち上げを支援してきました。目的と制約条件に応じて最適な形を提案します。
研修だけの単発依頼も可能ですか？
はい。OKR研修・新規事業研修・PM育成研修など、単発の研修プログラムとしてもご提供しています。組織課題に応じたカスタマイズも可能です。
人事制度の設計まで踏み込んでもらえますか？
新規事業・イノベーション人材に適した評価基準や意思決定プロセスの策定を、経営層・人事部門とともに行います。既存の人事制度と両立する設計を重視しています。
組織診断にはどのくらいの期間がかかりますか？
規模により異なりますが、経営層・現場へのヒアリングを含めて1〜2ヶ月程度が目安です。診断結果をもとに、組織設計・制度導入のロードマップをご提案します。
Contact
事業とプロダクトの課題、
まずはお聞かせください
新規事業・ハードウェア開発・プロダクトマネジメント・組織づくり。 具体的な支援内容や事例は、資料とお打ち合わせでご紹介します。