事例
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大手自動車会社の新規事業立ち上げ
─ 通信機器開発・量産支援を組み合わせたケース ─ 背景・課題 CASE（コネクテッド、自動運転、シェアリング、電動化）の潮流に合わせ、自動車以外の通信関連ビジネスの... -
大手製造業の新規事業プロジェクト
─ キッチン家電開発・量産支援を組み合わせたケース ─ 背景・課題 既存事業が成熟する中、新たな柱となる製品を創出したいという経営方針から、新規事業部を立ち上げ。 ... -
大手製造業での新規事業専用の組織設計と出島化
─ 既存事業から分離し、新規事業のスピード感を最大化するケース ─ 背景・課題 既存事業は成熟しきっており、新規領域への展開を図るために新たな事業部を立ち上げたい... -
SaaSスタートアップでのPM導入支援
─ 小規模チームが急成長する中でのPM体制整備とOKR導入 ─ 背景・課題 ToB向けSaaSプロダクトが急速に成長し、社内リソースが不足。開発案件が増えるにつれ、優先度の管... -
大手メーカーの新規プロダクトにおけるPM伴走
─ 既存事業とは異なるIoTサービスの企画から開発まで ─ 背景・課題 既存事業は機械部品の製造が中心だったが、IoTサービス分野 へ進出したいという経営判断。 社内には... -
メーカーの組織づくり支援
─ オーディオ機器開発・量産支援を組み合わせたケース ─ 背景・課題 オーディオ機器を長年製造してきたが、既存事業の市場縮小に伴い、新たな製品群や販路拡大を目指し... -
経営企画部門によるOKR導入・トレーニング
─ 従来のトップダウン目標管理から、自走型チームへのシフト ─ 背景・課題 新プロダクト開発プロジェクトを経営企画部が推進することになったが、事業部・開発部との連... -
大手通信事業社の新規プロダクト顧問
─ プロダクト構想初期からの伴走型顧問契約で、リリース後の改善施策までサポート ─ 背景・課題 通信インフラに強みを持つ大手企業が、デジタルサービス分野へ新規参入... -
大手化粧品メーカーへの講演・研修
─ DX推進の一環として、IoT・AIを活用した新サービスアイデア創出をワークショップ形式で支援 ─ 背景・課題 化粧品分野で長年の実績がある大手メーカーが、DX（デジタル... -
大手企業と合弁会社の設立
─ ウェアラブルデバイス開発・量産支援を組み合わせたケース ─ 背景・課題 大手企業がヘルスケア領域への参入を検討し、IoTスタートアップとの共同事業を模索。 互いの...
